BCPとデータ保全を両立する最強バックアップ戦略RPO/RTOの設計思想
単なるデータのコピーではない:真に機能するバックアップ戦略の設計思想 多くのビジネスや個人にとって、「バックアップ」とは、何か問題が発生したときにデータを取り戻すための手段と捉えられています。それは非常に重要な概念ですが、多くの企業が「バックアップを取りっぱなし」にしてしまいがちなのが現状です。単にデータを複製する行為を「バックアップ」と呼ぶのは、戦略的な視点から見ると、誤解があるかもしれません。 真に優れたバックアップ戦略とは、データ消失という単一のリスク対策を超え、事業継続性(BCP)とデータ保全の哲学そのものを確立するプロセスです。それは「もしもの時の対応策」ではなく、「そもそもデータが失われる可能性をどう見積もり、コントロールするか」という、先を見越した経営判断に近いものです。 なぜ「コピー」だけでは不十分なのか? ディスクにデータをコピーした瞬間、そのデータは「安全になった」わけではありません。ディスク障害、ランサムウェアによる暗号化、人為的な誤削除、さらには地域的な災害といった複数のリスクが存在します。これらのリスクは、単なるハードウェアの故障に留まりません。 バックアップ戦略を考え始めるべき最初のステップは、単に「データがある」状態から、「そのデータが、いかなる事態においても、いかなる時点まで復旧可能である」という状態に移行することです。この「復旧可能である」という定義を明確にすることが、戦略の中核となります。 戦略が欠けている状態とは、以下の質問に明確に答えられない状態に他なりません。 もしすべての本番環境のシステムが同時にダウンした場合、事業はどれだけの期間、機能を停止できるのか? 最新のデータからどれくらいの時間分のデータの欠損を受け入れるのか? 復旧作業を行う際に、どれだけの工数、コスト、時間が必要になるのか? 戦略を形作る二つの軸:RPOとRTO プロフェッショナルなバックアップ戦略は、これらの曖昧な質問を「計測可能な指標」に変換することで成立します。その二大指標がRPOとRTOです。 RPO (Recovery Point Objective:目標復旧...